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　　记者谢锐北京报道  4月8日，因外汇交易导致巨额亏损，中信泰富集团主席荣智健辞任，中信集团副董事长兼总经理常振明接过帅印。09年3月25日，中信泰富公布08年全年业绩，外汇损失近150亿港元。4月3日，香港警方介入，荣智健匆匆辞任。

　　被委任为中信泰富主席及董事总经理的常振明被称作是业内“救火专家”，04年从中信调任中国建行行长，建行成为“亚洲最赚钱银行”；中信麾下的中信嘉华银行濒临破产时，他火线救场，使其起死回生。这一次“救火”是他第三次了。

从锅炉工到围棋高手

　　常振明是商界罕见的围棋高手，1956年10月生于北京，其父是清华大学教授、中科院院士常迵。10岁前受其父影响学弈，后拜国手过惕生为师；1971年，入选北京围棋队，与聂卫平等成为队友；1975年进入中国国家围棋队。1979年，常振明获得第一届新体育杯围棋赛季军，冠亚军分别是聂卫平和陈祖德。新体育杯是国内第一个头衔战，其时国内围棋界尚未实行段位制，1979年常振明考上北京第二外语学院，因而未能获得职业段位。2007年11月，中国围棋协会授予常振明业余7段称号。这是国内业余棋界最高的段位。

　　常振明出生于书香门第，虽生长于文革动乱时期，但其人生却并未因此荒废，相反还成为他日后依傍的力量。他在给他第一个围棋老师余昌民的信中写道，他不会忘记老师对他的殷殷寄语；现在他是最孤寂的时候，而钻研围棋需要伙伴，亦需要心情。他渴望学习更多的知识，又因无可适从而深为苦恼，而初中毕业这一道未卜的门坎已经临近了。

　　鲜为人知的是，初中毕业的常振明去清华大学食堂当了“伙头军”。1972年1月，高中大门在常振明面前訇然关上，当时的清华附中军代表冷冷地对他说：“你们家书读得太多了，该让工农兵读了！”1个月以后，清华大学六饭厅多了一个烧锅炉的小伙夫——常振明。

　　余昌民在博客中写道，“我终于到振明上班的六饭厅去看看，远远地，房檐下半沉的炉膛边有一人在使铁铲添煤，待他转过身来——是振明！戴着柳条帽，穿一件竖绗的黄棉袄，脸上和身上抹着黑灰。看见了我，他尴尬地笑着，我顿觉哽噎，一个字也说不出来，相对的眼里闪起盈盈泪光……”

　　幸而有良好的家教，幸而有围棋，常振明在那样的环境下还能充实地生活，顺着自己选择的“围棋跑道”加速快跑。他遍寻京城高手，过惕生、陈祖德……苦读围棋书籍，自学日语，亦工亦棋，每当有围棋集训机会，他比上班更忙、更累，“我知道条件来之不易，长棋全靠自己之刻苦。”

　　1975年5月，常振明在比赛中脱颖而出，入选北京代表队，其时他还是一名锅炉工，身份奇特，但他非常知足，丝毫不敢有半点松懈，备战第三届全运会时，他在给余昌民的信中写道，“北京天气很热闷，但在这里比起锅炉前是好多了。想想这些更应努力。”

　　这年8月上海全运会，常振明在比赛中战胜了指导过他的前辈老师黄进先，此战给常振明带来的最大收获是战胜自己，他写道：“过去唱戏有个小丑这样唱道‘我挨一刀长一着’，我不能老挨刀，不长着，连小丑都不如……”

　　1979年，常振明参加新体育杯围棋赛，比赛中他连胜王群(八段)、程晓流(六段)、江鸣久(七段)、王汝南(八段)等当时国内一流棋手，获得第三名，而后他退役去读大学了。

他下的是“聪明棋”

　　曾和常振明住过一间宿舍的刘小光九段评价常振明下的是“聪明棋”，意即很灵活，手段很多。让刘小光记忆深刻的是常振明的刻苦，“他学棋很刻苦，曾从北京专门坐火车到河南学棋，那时候河南围棋很强，有个支持围棋的省委书记。我和他下过不少对局，尽管那时候我的棋不比他差，但他在棋上的聪明还是很突出。”

　　如今的常振明更多的是在商界“博弈”，他将围棋活用到商业之中。一位美国棋友评价常振明的棋风，“常振明下棋沉着冷静，习惯中盘发力，即使开局不利也往往能后发制人。”常振明对自己的这一棋风格有着独到见解：“我个人认为围棋最重要的是从中盘开始，到收官时各个局部的定型，也就是说，执行力是关键。”

　　“想法再好，最终还是看结果。”常振明说，“下围棋时，理论是好的，实战中却得不到有效的贯彻，这就是执行力不够。”作企业也是如此，“有时候项目是好的，但执行时失败了；有时候项目不怎么样，最后结果却不错。”

　　“围棋是一种战略思维，它最充分地体现了东方文化的特点。”在常振明看来，围棋妙就妙在，你有时赢了一个战役，却输掉了整个战争；有时输了好几个战役，但无碍夺取战争最后胜利。“时刻注意调整局部与全局的关系，这是就围棋。”

　　常振明不喜欢顺风棋。“我比较喜欢那种形势接近甚至落后一点的棋。”常振明说。相反，面对优势棋，他容易陷入顾虑重重的迷局。对于他来说，逆境似乎更容易激发他的潜能。“我在中信工作时，中信曾经在一个项目上出现亏损，后来由我来负责收尾工作。我的任务就是通过谈判和

楼上的没错～